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Transformationen und Fusionen sind mitunter die gravierendsten Eingriffe in eine Organisation. Wie bei medizinischen Eingriffen, möchte man auch hier nur Experten am Werk haben.

Wir sind spezialisiert auf die organisatorische Begleitung und Umsetzung von Transformationsprozessen. Die Organisation und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind wesentliche Elemente einer erfolgreichen Transformation und das berücksichtigen wir besonders.

Die Strategie und Unternehmenssteuerung sind wesentliche Elemente einer erfolgreichen Organisation.

Eine erfolgreiche Strategie zu entwickeln und umzusetzen bedeutet, dass konkrete kurz-, mittel- und langfristige Umsetzungsschritte definiert werden, die die Organisation vorantreiben, aber nicht überfordern.

Im Rahmen einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung hat das Management alle erforderlichen Informationen zur Verfügung, greift dort ein wo es wichtig ist und steuert anhand von konkreten Parametern.

Wie ihre Organisation aufgebaut ist und funktioniert, ist essenziell für ihren Erfolg.

Wir evaluieren Ihre Strukturen und Prozesse und setzen die Optimierungen mit Ihnen gemeinsam um. Wir überarbeiten und optimieren gesamte Organisationen und stellen dabei immer das Wohl der Organisation und der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Fokus.

Projekte sind erfolgreich und liefern die gewünschten Ergebnisse, wenn sie gut gesteuert werden und die richtigen Personen mitarbeiten. Projektergebnisse müssen verständlich aufbereitet, lösungsorientiert und umsetzbar sein.

Gemeinsam mit unseren Netzwerkpartnern, können wir unterschiedlich große Projekte umsetzen und skalieren. Wir wissen worauf es ankommt und bringen die Ergebnisse auf den Punkt.

Projektcontrolling ist ein wesentliches Steuerungselement für das Management. Wir unterstützen das Management mit externem Projektcontrolling in der Gesamtsteuerung von Projekten und zeigen Herausforderungen und Probleme lösungsorientiert auf.

Wir arbeiten mit ausgewählten Partnerunternehmen und Experten zusammen, um optimale Lösungen für Sie zu entwickeln. Wir haben uns im Gesundheitswesen insbesondere auf folgende Bereiche spezialisiert:

  • Betriebsorganisation (BO), Planung und Bau von Krankenanstalten und Rehablilitationseinrichtungen
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Business Cases und Sourcing-Strategien
  • Kooperations- und PPP-Modelle (Public-Private-Partnership)
  • Prozessoptimierungen, Strukturplanung und Finanzierung
  • Erarbeitung von IT-Lösungen (z.B. Krankenhaus-Informationssysteme – kurz KIS) und Innovationsmanagement
  • Personalmanagement und Personalbedarfsberechnungen
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